Modul 2 – Agile Frameworks & Methods

Inhalte:

  • Einführung: Agile Werte, das Agile Manifest, Iterative Entwicklung vs. Wasserfallprojekte
  • Rollen und Aufgabenverteilung: Scrum Team, Product Owner, Development Team, Scrum Master, Team Setup & Cross-Funktionalität
  • Scrum-Ereignisse: Sprint, Daily Stand-up, Planning, Refinement, Review, Retrospektive
  • Scrum Artefakte: User Story, Product Backlog, Sprint Backlog
  • Metriken & Vorhersagbarkeit: Schätzen, Velocity, Burndown Chart, Definition of Done
  • Agile Transformation: Rolle des Agile Consultant bei der Einführung von Scrum (Berater, Trainer und Coach)
  • Durchführung einer Scrum Simulation
  • Vorbereitung auf die Scrum Master Prüfung
  • Reflexion des Gelernten und Erfahrenen, Fallbeispiele der Teilnehmer, Fragen und Antworten
Berater/in: Nicole Große, Dr. Claudio Roller, Jürgen Gleisberg
Start: Do. 11. Apr. 2019 10:00 Uhr
Ende: Fr. 12. Apr. 2019 16:30 Uhr
Ort:

Betriebswerk/Tankturm, Eppelheimer Straße 46, 69115 Heidelberg

Zusatzinfos: Modul 2 von 6
Bei Fragen zum Seminar wenden Sie sich an:
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Kurzvita:

Nicole Große

Ausbildung und Berufserfahrung

Studium der Psychologie; Abschluss: Diplom-Psychologin
Senior Consultant Change Management; Großkonzern
Projektleitung Change Management und Kommunikation; Großkonzern
Personal- und Führungskräfteentwicklung; Großkonzern
Kaufmännische Ausbildung; DERTour
Ausbildung in systemischer Beratung und Psychodrama
Ausbildung zum Passagement Consultant (Organisationsentwicklung und Coaching)
Seit 2010 freiberufliche Tätigkeit als Beraterin und Coachzum Profil
Kurzvita:

Dr. Claudio Roller

Ausbildung und Berufserfahrung

Studium der Philosophie und Soziologie (Schwerpunkt Arbeits- und Organisationssoziologie) in Berlin und Cork (Irland)
Tätigkeit als Leichtathletiktrainer (Betreuung von Landes- und Bundeskaderathleten)
Wissenschaftlicher Mitarbeiter für Philosophie
Geschäftsführer einer universitären interdisziplinären Forschungseinrichtung
Mehrjährige Ausbildungen zum Verhaltens- und Kommunikationstrainer, Mediator und Konfliktmanager sowie Prozessberater
Seit 2008 als Berater, Trainer und Mediator tätigzum Profil
Kurzvita:

Jürgen Gleisberg

Ausbildung und Berufserfahrung

Studium der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Logistik
Ausbildung zum systemischen Organisationsberater
Projektleiter KVP, Gruppenarbeit und Produktivitätssteigerung, Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
Konzernleiter Personal- und Organisationsentwicklung, Paul Hartmann AG
Leiter Management- und Organisationsentwicklung Europa, Alcatel-Lucent
Personalleiter, Alcatel-Lucent-Network Services GmbH
Personalleiter, Business Unit Services, Alcatel-Lucent Deutschland AG
Selbstständiger Berater und Coach seit 2011
Scrum Master & Agile Coachingzum Profil

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