Modul 4 – Agile Organisation & Culture

Inhalte:

  • Organisationskultur: Arbeit mit Wertequadraten im Agilen Kontext
  • Klassische vs. agile Organisationsformen, Vor- und Nachteile
  • Agile Organisationsstrukturen und -kulturen, v.a. kollegial geführte Unternehmen
  • Stufen der Selbstorganisation und Reifegradmodell zur Entwicklung agiler Organisationen (Agilitätscheck)
  • Arbeiten mit dem Orgazign-Modell
  • Überblick über Skalierungsansätze: Scrum of Scrum (SoS), Large Scale Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Big Room Planning und Umgang mit großen Anforderungen
  • Übungen zur agilen Skalierung (der Zooführer)
  • Bedeutung von agiler Skalierung für das Umfeld: Einkauf, Qualitätsmanagement, PMO, Controlling, HR, Mitbestimmung und Führung
Berater/in: Jürgen Gleisberg, Tobias Ehrhardt
Start: Do. 06. Jun. 2019 10:00 Uhr
Ende: Fr. 07. Jun. 2019 16:30 Uhr
Ort:

Design Offices Heidelberg Colours, Langer Anger 7/9, 69115 Heidelberg

Zusatzinfos: Modul 4 von 6
Bei Fragen zum Seminar wenden Sie sich an:
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Kurzvita:

Jürgen Gleisberg

Ausbildung und Berufserfahrung

Studium der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Logistik
Ausbildung zum systemischen Organisationsberater
Projektleiter KVP, Gruppenarbeit und Produktivitätssteigerung, Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
Konzernleiter Personal- und Organisationsentwicklung, Paul Hartmann AG
Leiter Management- und Organisationsentwicklung Europa, Alcatel-Lucent
Personalleiter, Alcatel-Lucent-Network Services GmbH
Personalleiter, Business Unit Services, Alcatel-Lucent Deutschland AG
Selbstständiger Berater und Coach seit 2011
Scrum Master & Agile Coachingzum Profil
Kurzvita:

Tobias Ehrhardt

Ausbildung und Berufserfahrung

Studium der Werbewirtschaft an der Hochschule der Medien in StuttgartAusbildung zum Prozessberater und Coach/Passagement-ConsultantSeit 1994 in der Kommunikationsbranche als Geschäftsführer und Berater tätigSeit 2005 Tätigkeiten als Referent, Moderator, Prozessberater und Coachzum Profil

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