Mirja Li Anderl

Geboren 1972 in Hamburg

 

Ausbildung und Berufserfahrung

  • Studium der Rechtswissenschaft und Referendariat (Zweites juristisches Staatsexamen)
  • Weiterbildung: Systemische Organisationsberatung
  • Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens (Bereich: Organisations- und Personalentwicklung)
  • Selbstständige Beraterin seit 2007

 

Aktuelle Tätigkeitsschwerpunkte

  • Beratung in Veränderungsprozessen (Strategie und Umsetzung)
  • Next Change-Ansätze (u.a. Instant Change, Lernreisen, Laterale Führung)
  • Konzepterstellung und Ausführung von Ausbildungen in Unternehmen
  • Beratung und Coaching in kleinen und mittelständischen Organisationen (profit/ non-profit)
  • Teambildung und Bereichsentwicklung
  • Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern in den Themen: Führung, Kommunikation, Moderation, Präsentation, Konfliktmanagement

 

Veröffentlichungen

  • (2018) U.Reineck, M. Anderl: Mini-Handbuch Organisationsentwicklung. Weinheim/Basel: Beltz Verlag
  • (2015) U. Reineck, M. Anderl. Mythos Change. Verändern verändern. Weinheim/Basel: Beltz Verlag.
  • (2012) U. Reineck, M. Anderl. Handbuch Prozessberatung. Kultur verändern - Veränderung kultivieren. Weinheim: Beltz Verlag

 

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